Taskflex Blog

1. Hvad laver din virksomhed – og hvad er din rolle i virksomheden?

Jeg har flere virksomheder, som alle ligger under mit driftsselskab MASO Consult ApS. Så jeg betragter mig mere som serieiværksætter, investor, konsulent og virksomhedsejer. Jeg startede Tempigo ApS (booking platform til vikarbureauer) sammen med to andre i mit netværk for år tilbage, men vi blev uenige om strategien, så vi lukkede virksomheden efter bare 1 år.

Siden har jeg startet nye forretninger, samtidig med at jeg har arbejdet som freelance konsulent i store virksomheder landet over. Min drøm er dog at opbygge en virksomhed med ansatte, og så kunne leve af dette på sigt. Jeg har mange forretnings-ideer, men ikke alle er blevet til noget. Jeg har selv lavet en webshop (www.maso-shop.com), mere som et forsøg og fordi jeg kunne (eller rettere jeg youtubede mig til det). Dernæst har jeg, i samarbejde med Aarhus kommune, startet en “popup shop”, som tager rundt på plejehjem og sælger forskellige varer, som beboerne selv har svært ved at komme ud og handle. Jeg har søgt efter personale, som kunne tage nogle vagter, men det er ikke lykkedes mig at finde de rette personer hertil. Så derfor er jeg netop igang med at digitalisere denne del af min forretning, men det er stadig på forsøgsbasis, og stadig lidt hemmeligt, så jeg kan ikke fortælle så meget herom endnu.

Derudover er jeg investor og business advisor i virksomheden iDrop, som reparerer smartphones, iPads og Macbooks mm. Vi er netop ved at udvide forretningen ved at indgå samarbejde med store erhvervskunder, og har store ambitioner, hvor vi bl.a. har et nyt koncept på vej.

Jeg er desuden i samarbejde med en ung iværksætter ved at starte virksomheden Freelancerhub, som er en platform til konsulenthuse, hvor vi tilbyder en unik algoritme, som kan matche kandidater op imod konsulenthusenes kunder. Vi søgte investerings midler hos vækstfonden, men det er desværre ikke lykkedes i først omgang. Derfor går vi nu andre veje. Vi har en Beta version klar, og den forsøger vi at udvikle i samarbejde med en pilotkunde, så vi kan få den færdiggjort og tilpasset kundernes behov.

Jeg har også nogle bijobs, hvor jeg bl.a. er freelance account manager hos Fundbricks, som har udviklet et unik crowfunding koncept, hvor de formidler kontakt imellem investorer og ejendomsudviklere. Pt har jeg dog ikke tid til at være så aktiv på dette område, men tænker også selv at investere i disse projekter, da man jo pt skal betale for at have likvide midler stående i banken.

2. Hvad var din første udfordring som iværksætter?

Mine største udfordringer som iværksætter har været at jeg har manglet finansieringsmidler, og finder det svært at få kontakt til risikovillig kapital i DK. Det har nødvendiggjort at jeg har måtte arbejde som freelance konsulent for at kunne skaffe kapital til at finansiere mine virksomheders opstart. Derfor har jeg ikke kunnet koncentrere mig 100% om mine forretnings-koncepter, hvilket er meget frustrerende, da det nogle gange handler om at komme først (time-to-market). Havde jeg haft adgang til de rette investorer i mit netværk, så havde jeg nok været et helt andet sted med flere af mine virksomheder den dag i dag. Men jeg giver aldrig op og det skal nok lykkedes mig at få succes med flere af mine iværksætter virksomheder.

Desuden løber jeg ofte ind i udfordringer med at blive “synlig”. Man kan have en nok så flot og velkørende “Mercedes i sin garage”, hvis ingen kender til den! Det hele handler om “synlighed”, “synlighed”, “synlighed” (lige som beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed inden for ejendomme). Så der skal tænkes kreativt og intensivt hvad angår marketing – og gerne ofte og på så mange kanaler som muligt (omnichannel).

3. Hvad har været din bedste oplevelse som iværksætter?

Mine bedste oplevelser er når “der er fuld damp på” og toget bare kører derudaf, også selvom man ikke tjener penge nok til at det giver overskud. Men bare det at være med til at skabe noget der giver værdi for kunderne, er noget der kan gøre mig helt høj. Det er selvrealisering jvf. Maslows behovspyramide. Når og hvis jeg så kan leve af det, så er det jeg bliver lykkelig og har nået mine mål.

4. Hvad er dit bedste råd til nye iværksættere?

Lad dig ikke skræmme af hvad andre siger eller af janteloven. Kæmp din egen kamp, og giv aldrig op. For du vil møde modstand, og få nedture når eks. kunderne udebliver, omkostninger stiger etc. Men selv i disse dystre tider, skal du fokusere på dine mål. Brug evt. dit netværk (jeg har selv haft meget glæde af eks. https://www.konsulentnetvaerk.dk/ – men jeg går også jævnligt til andre arrangementer for at netværke og møde nye mennesker og derved få nye ideer eller afprøve eksisterende ideer.

5. Hvilken bog/podcast kan du anbefale til andre iværksættere?

The Lean Startup af Eric Ries.

1. Hvad laver jeres virksomhed – og hvad er din rolle i virksomheden?

Vores virksomhed, Plutonic Media, er et digitalt marketingbureau, som hjælper ambitiøse virksomheder med at øge deres online synlighed og salg gennem datadrevet og intelligent online markedsføring. Vi stiftede virksomheden tilbage i juni 2019, men har på blot 7 måneder allerede etableret en virksomhed i hjertet af København med 7 fuldtidsansatte, hvor vi hjælper både store såvel som små virksomheder på tværs af services såsom SEO, Google Ads samt annoncering på Facebook, LinkedIn og Pinterest.

Min rolle i virksomheden er mangesidig på nuværende tidspunkt, da jeg både står for den daglige drift, ledelse og fortsat stadig sidder i en eksekverende rolle som digital marketing konsulent.

2. Hvad var din første udfordring som iværksætter?

Der er mange udfordringer, når man starter som iværksætter, da du får endeløse opgaver som falder uden for dit eget kompetencesæt. Jeg har heldigvis haft et bredt netværk, som har kunne hjælpe mig med jura, bogføring, økonomi o.lign. enten gratis eller til favorable priser.

En af vores største udfordringer er faktisk, at vi er nystartet. Nogle virksomheder vælger os fra i salgsprocessen, da det for dem føles usikkert at starte et større samarbejde med et ikke-etableret marketingbureau. Selvom vi har erfaringen og troen på egen evner, kan det være svært at overbevise andre uden en ”proven track record” i vores nye regi. Derfor arbejder vi på at få udarbejdet nogle cases.

3. Hvad har været din bedste oplevelse som iværksætter?

Der er mange gode oplevelser at vælge mellem, men en af de bedste må klart være, da jeg valgte at hyre min mor som økonomikonsulent og ekstern bogholder – betalt vel og mærket. Det er en fed følelse, at kunne give sin mor løn, men samtidig også dele min hverdag og den rejse jeg er på sammen med hende.

Overordnet set er noget af det bedste ved at være iværksætter og virksomhedsejer, at du oplever den ultimative frihed. Du kan selv vælge dine arbejdstider, samarbejdspartnere og virksomhedskultur.

4. Hvad er dit bedste råd til nye iværksættere?

Jeg ville være sikker på, at min virksomhed skulle blive en succes før, at jeg overhovedet stiftede den. Hvis du går med drømmen om at starte din egen virksomhed, så kan jeg anbefale dig at følge min opskrift:

• Lær en branche at kende
• Find partnere med komplementære kompetencer
• Hav en klar salgsstrategi
• Spar penge op på forhånd

Inden jeg stiftede Plutonic Media, valgte jeg at lære alt om branchen inden for digital marketing, som i forvejen var noget jeg interesserede mig for. Jeg blev en haj til søgemaskineoptimering og digital annoncering, men manglede mere eller mindre en som kunne – og havde lyst til– at sælge. Salg er noget af det vigtigste i enhver virksomhed, da det holder vækstmotoren i gang. En af mine stiftende partnere er derfor sælger helt ind til benet, og han tøver ikke med at gribe knoglen dag ud og dag ind, hvilket skaber grundlaget for alt salg i virksomheden.

Det er også essentielt at spare penge op, hvis du gerne vil kunne vækste i et højt tempo, da det tillader dig at gå i en længere periode uden at trække løn ud.

5. Hvilken bog/podcast kan du anbefale til andre iværksættere?

Jeg er hverken den store bogorm eller podcast lytter, men det sker da i ny og næ. I forhold til markedsføring og podcast kan jeg bl.a. anbefale Marketing Morgen, PotterCut og Marketing School.

1. Hvad laver jeres virksomhed – og hvad er din rolle i virksomheden?

Jeg hedder Stefan Hühne. Jeg er partner, og leder i virksomheden Jur Nordica. Vi beskæftiger os lige nu med at bestride ulovlige parkeringsafgifter på www.parkeringsafgift.dk. 

2. Hvad var din første udfordring som iværksætter?

Det er svært at beskrive, hvad der lige præcist var vores første store udfordring, idet iværksætteri konstant byder på nye udfordringer og faldgruber. Den første problemstilling vil altid være at finde på den idé, som du helt og fast tror på. Hvis du allerede i starten er i tvivl, så vil det meget hurtigt kunne fælde dit projekt når problemerne rammer.  

Det vigtigste for min start har været at forventningsafstemme allerede fra starten. Det kan meget hurtigt føles uretfærdigt, og skabe en generel dårlig stemning, såfremt ambitionerne mellem stifterne er forskellige. Jeg tror på, at der altid vil være nogle som enten brænder mere, eller har mere tid til projektet. Det er derfor vigtigt, allerede før de første grundsten er lagt at udpensle hvilken arbejdsbyrde de forskellige kan og vil give til projektet. Det er i sammenhæng med dette vigtigt at alle overholder de deadlines som der er blevet aftalt. 

At starte en virksomhed sammen er det samme som at være i et forhold i den forstand, at tilliden er meget svær at genoprette, hvis den er blevet brudt flere gange ved overtrådte deadlines og dårlige undskyldninger. Du skal derfor være meget påpasselig med hvem du invitere med i din drøm. Da jeg samlede teamet i begyndelsen, brugte vi mange timer på at aftale den indbyrdes arbejdsindsats. Dette har i dag betydet at jeg ikke kunne ønske mig et bedre team.

3. Hvad har været din bedste oplevelse som iværksætter?

Den bedste oplevelse har for mig været følelsen af at have total autonomi over et projekt, og langsomt se det vokse til den idé, som jeg havde i tankerne da jeg startede. Det har ligeledes været følelsen af succes, hver gang vi har overvundet nye uforudsete problemstillinger. 

4. Hvad er dit bedste råd til nye iværksættere?

Mit bedste råd til nye iværksættere er at tro på projektet fra starten. Du kommer løbende til at blive mødt med uendelig mange uforudsete udfordringer, hvilket hurtigt kan vippe dig af pinden, hvis ikke du allerede fra starten tror på hvad du laver.

Du skal ligeledes ikke være ked af det, såfremt dit første projekt ikke lykkedes. Det har taget mig 1.5 år, og 5 forskellige idéer, før jeg i fællesskab grundlagde min nuværende virksomhed. Du skal ikke se det som nederlag, hvis dine første projekter ikke bliver til noget. Din iværksætter-værktøjskasse bliver hele tiden større når du arbejder på en idé – arbejdet er aldrig spildt. 

5. Hvilken bog/podcast kan du anbefale til andre iværksættere?

Jeg kan anbefale bogen ”De fire leveregler” af Don Miquel Ruiz, idet jeg ikke tror på at du kontinuerligt kan arbejde og få succes med din ide, hvis ikke du er i nogenlunde fred med dig selv og dine omgivelser.  Hvis du ikke privat har ro med dig selv som menneske, så er jeg overbevist om at dette vil spilde over i dit iværksætteri, og langsomt kvæle din idé.

1. Hvad laver din virksomhed – og hvad er din rolle i virksomheden?

Min virksomhed, Jeelie, sælger eksklusive smykker til mænd og kvinder i alt fra ædelsten og rådiamanter til mammuttand og rokkeskind.

Jeg har altid haft en interesse for de materialer, jeg bruger i smykkerne og designet, som jeg selv ligger længe og leger med. Da virksomheden er bygget op ved siden af mit studie på et sparsomt budget, har jeg selv påtaget mig alle roller; webshopopsætning, erhvervskonto, sociale medier, SEO, fotografering, indkøb, design og produktion for at nævne de åbenlyse.

Jeg står også selv model på billederne – det er nok en af førsteprioriteterne at få afsat, når pengene er til det! 

2. Hvad var din første udfordring som iværksætter?

Min første udfordring er og bliver markedsføring! Jeg er stædig nok til at ville lære at gøre det selv, men jeg er overhovedet ikke aggressiv nok til at få det igennem.

Jeg har så pokkers svært ved at insistere på at få et møde med butiksindkøberen, når man ellers lige er blevet henvist til det sorte hul af ”alt foregår over mail” af medarbejderen. Der er så mange om buddet på nettet, at det er nær umuligt at skille sig ud uden, at kunden har prøvet smykket på armen.

3. Hvad har været din bedste oplevelse som iværksættere?

Der er så mange små succeser i at se noget vokse fra ingenting! Der er endnu ingen Chanel-taske, der kan give mig samme glæde som ved at have givet webshoppen en make-over eller at se mit armbånd på en ønskeliste.

Der er også noget charme i de små virksomheder, der danser en lille dans hver gang, de får et salg. Jeg skriver også selv stadig et lille personligt kort til alle, der køber et armbånd og støtter min drøm på den måde!

4. Hvad er dit bedste råd til nye iværksættere?

Jeg vil faktisk helst give et råd til kommende iværksættere: lad jer ikke skræmme af regler, årsopgørelser og momsberegning! Det havde længe stået i vejen for min drøm om at åbne min egen smykkevirksomhed.

Til sidst fik jeg nok og oprettede et IVS under en halvkedelig forelæsning bare for at springe ud i det – sådan nogle kan være svære at lukke igen, så jeg kunne føle mig nødsaget til bare at lære det hele undervejs. Og så gik det hele jo faktisk godt.

5. Hvilken bog/podcast kan du anbefale til andre iværksættere?

Jeg nævner altid gerne “How to Win Friends and Influence People” af Dale Carnegie. Rent ud sagt så får man bare så meget ud af at kunne opføre sig ordentligt – specielt som iværksætter, hvor man er sit brand udadtil. Jeg hørte den på lydbog på cyklen til og fra studiet (jeg har kun 2,5 km hver vej, så det tog mig lidt tid), og jeg har virkelig taget meget af den til mig.

Især har det påvirket, hvordan jeg opbygger mine mails – som tidligere nævnt er dette en meget vigtig kommunikationsvej at kunne begå sig på. Jeg kan huske, jeg satte mig ned direkte efter den pågældende cykeltur og skrev en lang mail til min daværende chef om de meget ringe arbejdsvilkår og sammenhold, og det virkede åbenbart så godt, at han tog det meste af det som ros, selvom det slet ikke var hensigten.

1. Hvad laver jeres virksomhed – og hvad er din rolle i virksomheden?

Kort sagt leverer vi den mest brugervenlige sensor- og reguleringsløsning på markedet.

Consibio er en Aarhus-baseret start-up, der udvikler IoT-platformen Monesco til automatisk monitorering og regulering af industrielle biologiske processer. 

Platformen er blevet særlig populær hos virksomheder, der arbejder med innovative løsninger til grøn omstilling. Virksomheder indenfor insektproduktion, bæredygtig fødevareproduktion og biogas, er tilbagevendende kunder, der får deres sensor- og automationsløsninger leveret fra Consibio.  

Min primære rolle i butikken er forretningsudvikling, men som iværksætter har man mange ”kasketter” på. At kunne administrere den store pallette af opgaver, der hæfter sig til en start-up, er måske den vigtigste egenskab at besside.

2. Hvad var din første udfordring som iværksætter?

Jeg fristes til at skrive funding, prioritering af tid, netværk etc., MEN i virkeligheden har den første og nok også største udfordring været, at lægge sin jyske mentalitet på hylden. Få indkodet i sit DNA, at vores produkt og service ikke kun er billigere end konkurrenternes, men at vi også slår dem på samtlige relevante parametre. Vi har et team af ingeniører, der kan udvikle hvad som helst bedre end hvem som helst. 

Og jeg tager da også fuldt ud på min kappe, hvis det skal vise sig, at jeg ikke er lykkedes tilstrækkeligt med at komme ud med dette budskab.

3. Hvad har været din/jeres bedste oplevelse som iværksættere?

Afslaget på innovationsfondens InnoFounder. Vi havde i en længere periode reddet på en bølge af soft money, der gav en uovertruffen sikkerhed, og vi søgte i den forbindelse også innovationsfondens InnoFounder program. Programmet ville have givet løn i ét år til medstifter Johan, der afsluttede sin uddannelse som civil ingeniør i juni 2019. Afslaget kom som en kæmpe skuffelse, men der opstod en energi i kølvandet, der emmede af ”så gør vi det fandme selv”. 

Allerede i juli nåede vi vores mål for omsætning 2019. Det har vist sig at være det bedste afslag, vi nogensinde har fået.

4. Hvad er dit bedste råd til nye iværksættere?

Det skal være et mål at arbejde smart, ikke meget. Den største risiko, man har som iværksætter, er at man begraver sig i en mørk kælder med produktudviklingen, og aldrig kommer ud med sine produkter eller får snakket med sine kommende kunder. Det kan ofte undgås ved at få friske øjne på butikken. Sandheden er, at man sjælendt ender med at lave forretning ud fra sin plan A.

5. Hvilken bog/podcast kan du anbefale til andre iværksættere?

Running Lean – Ash Mauya